近日，九江市中医医院组织召开运营助理员培训会，医院党委书记龚敏勇出席并讲话，总会计师王敬主持会议并授课，相关职能部门负责人及各临床科室运营助理员参加会议。

龚敏勇提出，在当前国家三级公立医院绩效考核、医保DIP付费改革的大背景下，医院发展面临新的格局和新的要求，医院的高质量发展离不开精细化运营管理模式。他表示，医院开展运营管理工作，是医院发展中的一项重点工作任务。他希望通过运营相关培训，提升各科室助理员运营管理意识，提高在工作中发现问题、分析问题、解决问题，持续提升工作能力，培养复合型人才，为医院高质量发展作出积极的贡献。

王敬从医院实际情况出发，结合临床数据，以“如何做好科室运营管理”为主题进行了授课，深入浅出地讲解了医院运营管理内涵，解读了科室如何进行运营管理以及需要重点关注的问题，要求以优化管理流程为前提，以精准资源配置为核心，以有效的业财融合为抓手，全面提升医院运营管理的效率、效益和效能。

运管办陈雪旻作了主题为“医院运营管理”的讲座，分别从医院运营管理概述、院级运营管理员、科室运营助理员以及临床科室运营分析等方面，详细讲解了科室运营相关工作。

通过此次培训，使各部门、各科室运营助理员对医院运营管理有了更直观的了解，掌握了更加有效的运营管理方法，为医院建立高素质的运营管理团队奠定了坚实基础，为助力医院高质量创新发展提供了强劲动力。