近日,九江市中医医院组织召开运营助理员培训会,医院党委书记龚敏勇出席并讲话,总会计师王敬主持会议并授课,相关职能部门负责人及各临床科室运营助理员参加会议。
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龚敏勇提出,在当前国家三级公立医院绩效考核、医保DIP付费改革的大背景下,医院发展面临新的格局和新的要求,医院的高质量发展离不开精细化运营管理模式。他表示,医院开展运营管理工作,是医院发展中的一项重点工作任务。他希望通过运营相关培训,提升各科室助理员运营管理意识,提高在工作中发现问题、分析问题、解决问题,持续提升工作能力,培养复合型人才,为医院高质量发展作出积极的贡献。
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王敬从医院实际情况出发,结合临床数据,以“如何做好科室运营管理”为主题进行了授课,深入浅出地讲解了医院运营管理内涵,解读了科室如何进行运营管理以及需要重点关注的问题,要求以优化管理流程为前提,以精准资源配置为核心,以有效的业财融合为抓手,全面提升医院运营管理的效率、效益和效能。
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运管办陈雪旻作了主题为“医院运营管理”的讲座,分别从医院运营管理概述、院级运营管理员、科室运营助理员以及临床科室运营分析等方面,详细讲解了科室运营相关工作。
通过此次培训,使各部门、各科室运营助理员对医院运营管理有了更直观的了解,掌握了更加有效的运营管理方法,为医院建立高素质的运营管理团队奠定了坚实基础,为助力医院高质量创新发展提供了强劲动力。