“以建立数字模型为基础，全力打造数字化医院”“以病种负责制为抓手促进医院医疗高质量发展”，为加快推进医院中心工作，7月3 日晚上，生命活水医疗集团九江市第一人民医院数字化医院建设及主诊医师病种负责制首场专题汇报会顺利召开。院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲、张友来出席会议，全体职能科室负责人、临床科室主任、相关病种医生参加会议。

会议分批听取了医院办公室、肝胆外一科、肝胆外二科、病理科关于“以建立数字模型为基础，全力打造数字化医院”“以病种负责制为抓手促进医院医疗高质量发展”的专题汇报。院领导班子对医院办公室、肝胆外一科、肝胆外二科、病理科四个科室的数字模型建设表示了充分肯定，并就相关汇报作了点评。

会议指出，主诊医师病种负责制和数字模型建立是医院近期两大中心工作。以病种负责制推动“名院名科名医”建设，数字化赋能医院现代化发展。围绕这两大中心工作，全体职能科室和临床科室始终以工作职责和工作需求为基石，凝心聚力地促发展，驰而不息地抓落实，极大地提高了对数字模型建设的认识，有效地推动了医院各项工作的发展。

会议要求，各职能部门负责人和临床科室病种医生要梳理工作职责，坚定不移地落实主诊医师病种负责制，建设好数字模型，全力打造数字化医院，促进医院医疗高质量发展。

如何做好数字模型建设，会议提出四点要求：

一是要通过数字模型的建设，取得工作发展的新突破。数字模型的建立实际就是工作模型的建立。要坚持从实际出发，精准建设。

二是要通过数字模型的应用，形成客观有效的数据库。要坚持从实际出发，在更加规范的基础上得到客观有效的数据库。

三是要通过对数据库的分析，得出客观而真实的结论。合理的数据分析可以帮助医院进行精准施策，促进医院改革，有效提升各项工作效率。

四是根据客观而真实的结论，修正改进指导日常工作。通过对数据库的分析得出的客观结论，帮助全院职工更好地了解患者需求，服务好员工和患者两个主体，从而修正改进下一步工作。

会议要求，在医院发展的新征程上，全体职工要持之以恒把工作抓实、基础打实、步子迈实，坚定不移地落实主诊医师病种负责制，积极推进数字化医院建设，促进医院医疗高质量发展。