总会计师黄海鑫主持会议

龚晓东充分肯定了前期价格管理工作中取得的成绩以及付出的努力。他表示，价格管理直接关系着医院的综合效益，是医院运营管理的重要组成部分。对医院价格管理工作，龚晓东提出三点要求：一是做价格政策的“明白人”，思想上要高度重视价格管理工作，充分认识到物价管理的重要性和全局性，认真领会政策法规，增强服务理念，规范物价收费行为，合理用药、合理治疗、合理收费。二是做价格行为的“守门人”，要加快医院物价管理科学化步伐，持续规范院内医疗服务价格项目名称及编码，优化医疗服务价格项目系统，并加强动态维护，推动常态化“物价体检”，为开展医疗工作保驾护航。三是做价格管理的“带头人”，全院上下要切实尽责履责，团结协作，发挥整体合力，全面推进医院价格管理工作。建立责任追究制，将监督考核机制认真贯彻落实，不断提高医疗服务价格透明度、规范化，切实减轻患者负担，为医院精细化管理、高质量发展提供支撑，提高患者满意度。