医务科从根本上实现医疗质量管理工作重心前移、防范前置的目的，制定并常态化推进了“医务-临床、医技早交班（科会）”，全程参与各临床医技科室早交班或科室会议过程。同时，将十八项核心制度督导落实、科室医疗质量与医疗安全、运营管理、医保政策解读等工作纳入该项活动中一起落实、一起检查。对于科室反馈的问题，能现场解决的立即解决，短期无法解决的形成台账，两周内提出解决方案，并逐条销号，同时安排专人跟进。 

据了解，医务科坚持每周组织开展“医务—临床、医技早交接班（科会）”，现已组织参加20个临床医技科室的早交班或科室会议，收集科室反馈问题130余条，现场解决31条，2周内解决或答复率100%，得到临床医技科室的一致好评。

机关第二党支部将不断提高服务质量和工作内涵，努力做到“把时间还给医师”“把医师还给患者”，提升临床一线优质医疗服务水平，不断提高患者就医满意度。通过思考创新党组织的工作方式方法，使医院党建工作与业务工作更好地融合，推动党建工作与健康事业共同进步。